Votre commerce est ouvert, votre activité est lancée, vous travaillez beaucoup mais vous ne faites pas assez de chiffre d'affaire ?

Le problème n'est pas forcément le manque de clients.

Pendant 30 minutes, nous faisons le point sur votre activité pour identifier où pourrait se situer le blocage et quelle priorité travailler en premier.

Vous avez lancé votre activité, ouvert votre établissement, mais vous n'obtenez pas les résultats attendus ?

 

Pendant 30 minutes, nous faisons un premier état des lieux de votre activité.

Objectif : prendre du recul sur votre situation, identifier les premières pistes à explorer et déterminer quelle priorité mérite votre attention.

En seulement 30 minutes, vous repartez avec :

- un regard extérieur sur votre situation

- une première piste de travail prioritaire

- mes premières recommandations

et, si votre situation le nécessite, je vous expliquerai comment un audit plus approfondi peut vous aider.

Réservez votre échange stratégique offert

Remplissez le formulaire ci-dessous, je reviens vers vous sous 24 à 48h avec une proposition de créneaux.

✅ Pas d’engagement après l’appel • ❌ Pas de spam • 🔒 Données 100% confidentielles

Cet échange est fait pour vous si...

Vous dirigez un commerce ou une activité, que vous voulez développer votre clientèle localement et que :

  • votre chiffre d'affaires est insuffisant

  • votre fréquentation, votre panier moyen ou votre fidélisation vous semblent trop faibles

  • votre CA stagne ou baisse sans que vous sachiez précisément pourquoi

  • vous envisagez d'investir davantage en communication et voulez vérifier que le problème vient réellement de l'acquisition

  • vous sentez que certaines choses pourraient être améliorées dans votre parcours client, votre offre ou votre organisation

  • vous avez besoin d'un regard extérieur avant de décider où investir votre temps et votre argent.

> Je vous offre un regard extérieur, professionnel, neutre et sur-mesure pour comprendre ce qui bloque le développement de votre activité et prendre des décisions utiles !

Ce que cet échange n'est pas :

Cet échange n'est ni une séance de coaching ni un appel commercial déguisé.

Je vais d'abord chercher à comprendre votre situation et vous donner mon premier regard de consultante. Si je considère qu'un audit approfondi de votre établissement peut être pertinent, je vous expliquerai pourquoi et vous serez entièrement libre de donner suite ou non.

Elles parlent de mon regard sur leur entreprise...

Qui va analyser votre situation ?

Je suis Caroline Planes, auditrice et consultante en stratégie d'entreprise.

Depuis plus de 25 ans, je créé et j'analyse des entreprises, leurs fonctionnements et leurs stratégies pour comprendre ce qui limite leurs résultats et identifier les actions permettant de les améliorer.

Mon approche croise deux expertises : l'audit qualité, qui m'a appris à observer les processus et l'expérience client sur le terrain, et la stratégie business, qui me permet d'en mesurer les conséquences commerciales et économiques.

Mon rôle n'est pas de vous donner une méthode standardisée. Il est de comprendre ce qui se passe chez vous pour vous recommander des actions concrètes à mettre en place pour attirer + de clients et obtenir de meilleurs résultats.

Profitez d'un échange stratégique offert

pour comprendre pourquoi votre activité ne décolle pas !

Complétez ce formulaire et je vous recontacte personnellement sous 24 à 48 heures pour caler notre échange.

Moi, c'est Caro !

Je suis experte en audit et stratégie business

Je suis entrepreneuse depuis plus de 25 ans. Auditrice et consultante pour des entreprises reconnues, j’ai également créé, développé, revendu et parfois aussi arrêté des entreprises dans des secteurs très différents : import, événementiel, digital, immobilier, photographie, enseignement, et bien d'autres encore.


J’ai connu l’entrepreneuriat d’avant, celui où la réussite reposait essentiellement sur le travail, l’expertise et le temps passé. Le développement de l’écosystème digital qui est devenu incontournable a changé les choses. J’observe chaque jour un décalage croissant entre la valeur réelle d’une offre ou d'un service et sa valeur perçue sur le marché, le manque de précision quant à sa cible, ses canaux de vente et de communication, et sur la cohérence globale de la stratégie des entrepreneuses et entrepreneurs qui aspirent à développer un commerce ou une entreprise de proximité. Pourtant, savoir lier tous ces éléments, c'est la clé. Aujourd'hui encore + qu'avant.

Spécialisée en création d'entreprises, en audit et stratégie business, je ne vend pas de formations, de coaching ou d'accompagnement opérationnel ! Je fais l’inverse : j’aide les entrepreneur(e)s à reprendre le contrôle de leur activité en mettant à leur service mes nombreuses expériences multisectorielles, ma vision à 360° du business et mes capacités de simplification et d'analyse transversale pour comprendre comment agir et quelles actions mettre en place pour améliorer leurs résultats.

🪄En seulement quelques jours, je vous indique comment reprendre la main sur votre activité et la (re)lancer pour enfin atteindre les résultats que vous attendez.

Audit et conseils en stratégie Business

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